9月29日,武漢綜交院召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議全面總結(jié)了公司2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析研判當前發(fā)展形勢,深入剖析存在的問題與挑戰(zhàn),安排部署下階段重點任務,動員公司上下為完成全年目標任務而努力奮斗。公司董事、副總經(jīng)理何春林出席會議并講話,副總經(jīng)理侯永新主持會議。
何春林指出,公司在市場拓展、生產(chǎn)管理等方面存在一些問題和挑戰(zhàn),要積極應對外部形勢變化、傳遞市場壓力。各生產(chǎn)部門要緊緊圍繞合同、產(chǎn)值、回款等三項目標進行梳理,找準短板、形成清單、責任落實到人,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。同時要求公司相關職能部門要進一步完善分配機制、激發(fā)企業(yè)活力,為公司完成全年目標任務做好保障。
公司總工程師雷剛、總經(jīng)理助理、市場總監(jiān)、各生產(chǎn)單位及相關職能部門負責人參加會議。
9月29日,武漢綜交院召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議全面總結(jié)了公司2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析研判當前發(fā)展形勢,深入剖析存在的問題與挑戰(zhàn),安排部署下階段重點任務,動員公司上下為完成全年目標任務而努力奮斗。公司董事、副總經(jīng)理何春林出席會議并講話,副總經(jīng)理侯永新主持會議。
何春林指出,公司在市場拓展、生產(chǎn)管理等方面存在一些問題和挑戰(zhàn),要積極應對外部形勢變化、傳遞市場壓力。各生產(chǎn)部門要緊緊圍繞合同、產(chǎn)值、回款等三項目標進行梳理,找準短板、形成清單、責任落實到人,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。同時要求公司相關職能部門要進一步完善分配機制、激發(fā)企業(yè)活力,為公司完成全年目標任務做好保障。
公司總工程師雷剛、總經(jīng)理助理、市場總監(jiān)、各生產(chǎn)單位及相關職能部門負責人參加會議。